1. Анализ международной практики: проведено исследование опыта ведущих IT-компаний, работающих с аналогичными продуктами на международных рынках, изучены модели партнёрских программ, мотивационные механизмы, подходы к удержанию партнёров.
2. Аудит практики заказчика: осуществлена диагностика существующих методов работы компании с партнёрами, включая:
- оценку партнёрской политики компании;
- изучение факторов мотивации партнёров;
- выявление барьеров для партнёров в работе с продуктом.
3. Разработка новой стратегии: на основании полученных данных предложена обновлённая политика взаимодействия с партнёрами, включавшая:
- комбинированную партнёрскую программу (агенты и дистрибьюторы);
- оптимизацию условий сотрудничества, обеспечивших привлекательность для начала работы с продуктом;
- введение системы мотивации, стимулирующей активные продажи продукта.